추천사

 “스테파니윈스턴이 또 해냈다. 이 책은 TOP의 자리에 오르거나, 그 자리를 유지하고자 하는 사람을 위한 필독서다.”

-켄 블랜차드, 『1분 경영자』, 『칭찬은 고래도 춤추게 한다 』저자

“놀라운 책이다! 어떤 업무, 어떤직급의 사람들에게도 훌륭한 가이드북이다.”

-레너드 A. 로더. 에스띠로더회장

“이 책에는 성공을 위한 마법의 탄환 같은 것은 없다. 하지만 저자는 분명히 당신에게 어떤 탄약을 선택해야 하는지를 알려준다.”

-윌리엄 J. 브래튼, LAPD 국장, 전 뉴욕 경찰국장

하버드 경영대학원 WorkingKnowledge. Mallory Stark, 2005.1.17.

(요약)

당신이 업무/시간 관리를 제대로 하지 못할 때, 당신이 몸담고 있는 조직/기업이 제대로 움직일 수 있을까? 대답은 “아니다”이다.

시간/업무 관리 전문가인 스테파니 윈스턴은 다양한 분야의 최고 경영자들을직접 인터뷰하고, 기존의 문헌을 토대로 여기에 대한 답을 찾기 시작했다.

그 결과가 바로 “성공하는 CEO들의일하는 방법”이다. 이 책은 깨끗한 책상을 유지하는 방법, e-메일 관리라는 일상적인 활동에서부터 하루를 조직하여 여러 가지 우선순위를 관리하는 방법에 대해 조직의 사다리를타고 최고 자리에 오른 사람들이 어떻게 하고 있는지를 상세하게 소개한다. 조직적이고 체계적인 업무/시간 관리 기술은 흔히 당연한 것으로 간주된다. 그러나 스페파니 윈스턴은명확하게 그것을 전략적인 수준으로 끌어올렸다. 그리고 어떤 직급의 전문가들에게도 도움이 될 수 있는조언을 제공한다.

포춘, Anne Fisher, 2005.1.10.

(요약)

시간/업무 관리의 권위자인 스테파니 윈스턴이 성공하는 CEO들이 어떻게 최고 자리에 오르고 그 자리를 유지할 수 있는지를 직접 관찰을 통해서 풀어 놓았다. 윈스턴이 관찰한 실용적이고도 일상적인 방법들은 다른 모든 관리자들에게도 큰 도움을 줄 수 있는 내용들이다. 예를 들어, PM Solutions의 CEO인 켄 크래포드는 하루에도 끊임없이 이어지는 “잠깐 시간 내주실수 있습니까?”라는 요청 때문에 전혀 일에 집중할 수가 없었다. 그러나지금은 만남 요청을 e-메일로 해달라고 한다. 그러면 3시는안 되지만 정오에서 2시 사이에는 시간이 있다”라고 회신을 보낸다. 프로포드는 “이방식을 사용하게 되면서, 다른 사람들을 여전히 만나면서도 내 시간을 통제할 수 있게 되었다” 중략…