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저자는 기업이 산업불일치에서 발생하는 전략적 위기에 적절하게 대응하지 못하는 이유가 산업이나 기업규모, 시장의 변화속도와 같은 요인보다는 기업문화와 시장포지션, 전략적 위기를 파악/통제하기 위해 사용하는 조직적 메커니즘에 달려있다고 진단한다. 그에 따르면 지배적인 플레이어나 오만한 문화를 가진 기업이 전략적 위기에 빠질 가능성이 훨씬 더 높다. 그들은 그릇된 내부적 신념과 경쟁환경에 대한 무시로 인해 위기가 닥칠 때가 되서야 미망에서 벗어난다. 저자는 기업이 전략적 위기/기회의 징후를 수년 전에 미리 탐지해서 거기에 대응할 수 있음을 명확한 프로세스를 통해서 보여준다. 씨티그룹•셸•DASA•아스트라제네카와 같은 선도적 기업들은 파국적 영향을 끼칠 기습에 대한 방어선을 구축하기 위해 그런 접근법을 채택했으며, 그 구축과정이 이 책에서 상세히 소개되고 있다. 벤 길라드는 전략적 조기경보의 프로세스에 대해 [위기식별, 인텔리전스 모니터링, 경영진 행동]의 시스템 접근법을 제시한다.

< 추천사 >

“당신의 기업은 격변하는 비즈니스 환경에 대처하기 위한 완전무장을 끝냈는가? 이 책은 마주하기 두려운 현실에서 벗어나고픈 경영자, 전략적 리더가 되기를 희망하는 관리자들에 위기관리방법론을 체계적으로 제시하는 필독서가 될 것이다. " 박재호, ㈜ 코리아와이즈넛 대표이사

“불확실한 세계에서 리스크 분석에 종사하는 사람들을 위해서 대단히 필요한 책이다. 조기경보에 대한 포괄적인 프레임워크과 실용적인 통찰력과 다양한 사례를 제공한다.”

칼 로즈, 로열더치셸 전략정보 매니저

“오늘 날 기업이 직면하고 있는 가장 큰 리스크 중 하나는 경쟁환경에서 발생하는 전략적 리스크이다. 이 책은 리스크를 완화시키기 위한 명확하고, 확실하며, 반드시 필요한 프로세스를 제공한다. 체계적인 리스크 식별, 집중된 모니터링, 경영진의 행동과 같은 단순화된 개념은 모든 산업에서 적용될 수 있을 것이다.” 데니 디지, 아스트라제네카 전략기획/사업개발 담당이사