불확실한 외부세계를 경영하기 위해서는 기업은 "생각할 수 없는 것"을 생각할 수 있어야 한다. 기업은 언제/어디서 등장할 지 모르는 경쟁사, 신기술, 환경변화등을 사전에 예측하여 적절한 대응을 할 수 있어야 한다. 기업의 경쟁정보부서는 기업으로 하여금 경쟁사보다 먼저 "그 자리"에 가있을 수 있도록 CEO를 지원하는 현대의 경영자를 위한 가장 powerful한 경영도구이다. 1단계: 경영진 오리엔테이션 & 니즈 평가 -KIT(핵심인텔리전스토픽) 정의 -매니저를 대상으로 한 경쟁정보의 활용성 교육
2단계: 기존 역량 평가 -인텔리전스 역량 평가 -갭 분석
3단계: 인텔리전스 시스템 디자인 -갭을 메울 프로세스 디자인 -Plan Implementation
4단계: 임플리멘트 -훈련 -지식/스킬 이전
*3mecca의 기업 경쟁정보부서 구축 컨설팅에 관한 상세한 문의는 3mecca@3mecca.com으로 하시기 바랍니다.
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